为进一步规范村集体资产管理，促进涉农社区经济健康发展，以精准监督为乡村振兴战略实施提供坚强保障，钟秀街道纪工委立足监督职能，紧紧围绕“资产资源盘活年”工作重点、积极推进村级集体资产出租问题专项清理，扎紧村级小微权力运行的“笼子”。

一是统筹监督力量，构建协作机制。街道纪工委采取与农社办（农经）联合监督机制，信息互通、资源共享、快速反应，推动形成上下联动、左右协同的监督工作体系。同时，联合下辖村社区监委会的力量，对村级集体资产进行全方位“体检”，呈现了既各司其职又齐抓共管，既多管齐下又避免重复的“大监督”格局。

二是明确监督重点，坚持问题导向。街道纪工委聚焦监督靶向，通过“内部督查+日常走访”，实时掌握情况，确保督在关键处、查出真问题。针对发现的问题，建立“一次提醒、二次约谈、三次问责”机制，视情况对存在的廉政风险点发出预警，并提出整改建议，推动“查、剖、改”同向发力，把监管漏点、堵点、难点转化为工作的防范重点、要点、核心点，扎牢村集体“钱袋子”。同时，针对督查中发现的交易手续滞后、不能按要求及时足额收取保证金、闲置资产盘活及清租力度不够等问题，街道纪工委督促主体责任部门及时落实整改，督促相关单位积极盘活闲置资产、加强租金收取、强化三资管理，切实提升集体资产的保值增值。通过专项督查，社区做到了“四清”，即资产底数清、收益支出清、发展状态清、权责债务清。2022年，街道完成产权网上交易1500笔、交易额达11651.46万元、溢价收入5.94万元。各社区积极制定盘活、清租计划，全年盘活资产0.82万平方米，合同总金额900.02万元，租金累计清收419.14万元，资产资源盘活取得实效。

三是提升人员素质，堵塞监督漏洞。紧贴实际，以“强基”为目标，举办农经财会人员素质提升培训班，开设农经政策、三资管理等课程。每月组织社区开展互查，加强业务交流。通过对社区党组织主要负责人、监委会主任等关键人员开展谈话，持续传导压力，推动干部自警自省，增强拒腐防变的能力，切实做好监督“后半篇文章”。