“腐败案件中暴露出的问题，往往是因为常态化监督和日常管理中出现了漏洞。因此，要深刻把握政治监督内在规律，构建大闭环监督体系。”在党纪学习教育系列活动上，海投控集团董事长张宇如是说。

构建“外部党风廉政监督员+内部廉政监察员”二员联动大监督格局，是海投控集团监督体系、监督方式、监督手段上的一次有效创新，采取合力监督的形式，切实发挥外部监督、员工监督等各方监督作用，对风险预判和防控能力进一步加强，制度建设更加完善，监管措施越发到位，监督合力突显成效。

延伸外部触角 加强外部监督

海投控集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持金融、投资、供应链金融等工作的政治性，深化清廉文化建设，充分运用监管监督沟通协调机制，从合作单位聘任多名廉政监督员，加强履职监督和外部监督。通过聘用外部廉政监督员，有利于了解和掌握广大客户的需求和愿望，有利于发现和解决工作和队伍建设中存在的问题，更有利于与多方社会力量形成合力。通过接受监督，也能实现从外部视角弥补监督盲区，提高集团工作质量和效率，更好地维护职工的合法利益，落实社会各界的具体要求。集团上下积极主动地支持、配合外部监督工作，对监督中反映出来的问题及时反馈、查处，为外部监督提供有力保障。

扩张内部动脉 强化员工监督

水滴石穿，非一日之功。小微权力、小微腐败等问题也不是一朝一夕形成的。为从日常工作生活的微小处发现问题、解决问题、防微杜渐，集团从各部门、各子公司中发展了一批政治品格硬、观察沟通能力好、责任担当意识强的廉政监察员。廉政监察员对外不公布身份，以暗察形式工作，他们牢固树立“监督就是关心、监督就是支持”的理念，及时向上反映集团纪律作风、工作效能等方面问题，积极挖掘身边的“廉政榜样”，当好廉政监督的“眼睛”和“耳朵”，同心共织“廉政网”。廉政监察员主动作为，发挥好集团与员工间的纽带作用，增强员工的向心力，提升团队的凝聚力。要甘当一颗“树洞”，善于从倾听中发现问题、快速处理，成为集团内部监督的强大动脉。

习近平总书记深刻指出，“只要公权力存在，就必须有制约和监督。不关进笼子，公权力就会被滥用。”二员“廉”动监督模式，是海投控在新形势下创新运用各方力量加强内外部监督管理的重要举措，也是加强党风廉政建设、改进作风建设的有利抓手，集团将继续加强对权力运行的监督制约，一刻不停推进全面从严治党，不断引“清泉活水”润发展沃土，为海安经济高质量发展贡献力量。