近年来，派驻市市场监督管理局纪检监察组立足监督专责，将社有资产监管作为整治群众身边腐败和不正之风的重要切口，通过专项治理推动制度重塑、责任压实，护航社有资产规范运营、保值增值。

围绕政治建设弱化、监督机制缺失、资产流失隐患、资金管理失范等突出问题，通过列席党组会议、查阅财务凭证、实地走访等方式，对全市供销系统87宗社有资产开展“地毯式”清查，重点核查托管资产租金管理、权属登记等关键环节，同步推动建立包含资产定位、租赁信息、收益数据的动态管理台账，精准发现资产自查不彻底、合同管理不规范、日常监管不到位等5类问题，全面摸清资产底数。

深化问题整改，建立“问题清单+整改台账”督办机制，对租金收缴、合同签署等存在问题，向市供销社党组制发监督建议，推动完成问题整改8个。强化全过程监督，督促市社监事会将社有资产安全管理作为履职重点，通过参与党组会研究、社资定期分析、不定期安全排查等渠道，提出针对性建议3条，并推动建立监事会工作问询机制，倒逼资产管理科室落实“一宗一档”要求，完成87宗资产潜在价值评估分类。

坚持“当下改”与“长久立”结合，推动制度体系迭代升级。督促市供销总社对标上级要求制定完善《社有资产监督管理办法》《托管资产管理规定》等10项制度，细化资产安全监管、出租、维修等关键环节流程规范，明确社有企业供销商业总公司资产运营管理要求，为资产规范管理、灵活运营提供刚性制度保障。构建线上动态监管闭环，依托资产信息化管理平台整合资产定位、租赁合同、收益数据等核心信息，实现资产状态实时监测，促进规范化管理与保值增值“双突破”。