根据南通市委统一部署，南通市委第五巡察组于2024年3月12日至5月11日，对南通报业传媒集团党委开展了巡察，并于2024年7月11日进行了反馈。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将6个月内集中整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

（一）提高思想认识，强化政治担当。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，把抓好巡察整改工作作为重要政治任务，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉不折不扣抓好整改落实。巡察反馈会议后，第一时间召开专题会议传达学习巡察组反馈意见，系统研究部署整改工作。

（二）注重以上率下，压实责任链条。集团党委成立由主要负责同志任组长的巡察整改工作领导小组，领导小组下设工作专班，统筹协调推进整改工作。按照巡察组反馈意见，逐项分析原因、摸清症结，制定有针对性的整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确牵头领导和整改部门，实行“销号”管理。

（三）强化督导调度，推动工作落实。集团党委每月召开专题会议研究巡察整改工作，巡察整改工作专班召开6次会议调度推进整改，协调解决具体问题。集团党委主要负责同志切实履行第一责任人职责，亲自研究部署、协调督办，确保不打折扣、保质保量整改到位。班子其他成员认真抓好分管领域的整改工作，靠前督促指导，确保整体推进。

（四）加强建章立制，构建长效机制。集团党委坚持把制度建设贯穿整改工作始终，建立完善管理制度25项，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一个方面漏洞。坚持把巡察整改融入日常，与贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神结合起来，与学习贯彻中央、省、市宣传部长会议精神结合起来，与实现集团年度目标任务、推动高质量发展结合起来，切实以整改实效推动集团各项事业迈上新台阶。

二、整改进展情况及成效

（一）集中整改期内已完成的整改事项

1.关于反馈第1条“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线方针政策有差距”问题的整改。

（1）健全学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化机制，制定党委会“第一议题”制度，修订《南通报业传媒集团党委理论学习中心组学习制度》，进一步完善党委会“第一议题”学习、理论学习中心组专题学习和领导班子成员个人自学相结合的学习机制，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，以及全国、省、市宣传部长会议精神等内容。

（2）坚持用好调查研究这一传家宝，集团党委围绕学习贯彻习近平文化思想、推动新闻舆论工作和产业转型发展等方面，深入各分中心、各部门开展3次专题座谈、现场研学，厘清发展思路、破解瓶颈难题，切实将党的最新理论中蕴含的立场、观点、方法论运用到解决问题、推动发展之中。

（3）坚决贯彻习近平总书记关于“切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的重要指示精神和党的二十届三中全会关于“推动主流媒体系统性变革”的决策部署，结合集团实际细化为“重大主题报道”“新闻创优”“深化融媒改革”“产业转型”“技术赋能”等重点工作项目，逐项责任分解，按季度督查推动落实，切实做到政令畅通、精准落地。

2.关于反馈第2条“没有把‘政治家办报’重要原则落实到新闻宣传工作的全过程各环节”问题的整改。

（1）集团党委带头学习省委《党委（党组）意识形态工作责任制实施细则》《党委（党组）意识形态工作责任制问责实施细则》等文件精神，出台《意识形态工作联席会议议事制度》，通过中心组学习会、支部会、月度办公会、周例会、学习培训等常态化开展政治意识和责任意识教育。

（2）出台《南通日报社（集团）新闻报道责任追究办法》，修订《全媒体新闻采编“三审三校”制度实施办法》，将经营服务类内容“三审三校”实施细则单独成章，新媒体平台的经营频道按新修订制度强化流程管理，严把审核发布关。优化采编环节工作流程，开展3场菁锐讲坛专题培训，进一步压实采编各岗位职责。

（3）强化技术赋能，稿件入库前用方正系统校对功能检校，纸媒大样借助黑马校对系统进行判断修改，运用青苹果公司软件进行终审校正等已固化为“三审三校”重要流程。将集团所属全部视频号纳入采编流程管理，建立视频审发机制，对平台所发视频画面、声音等内容严格审核把关。

（4）通过“人防+技防”，进一步压实编校责任，实现差错率可控。江苏省新闻出版局开展的2024年度报纸及所办新媒体质量专项检查中，南通日报、江海晚报、南通发布客户端编校差错率均控制在国家规定的3‱以内。

3.关于反馈第3条“推动媒体深度融合存在短板弱项”问题的整改。

（1）制定《2024年度南通报业传媒集团持续推进深度融合工作方案》，将“深化媒体融合”列入党委十大重点工作专项推进。完成媒资库、历史报纸数字化项目建设。

（2）制定《全媒体采编绩效考核办法》，明确记者生产短视频作品工作任务，按月对短视频任务完成情况进行考核。

（3）用好新华社江苏分社合作平台资源，推出一批站位高、质量过硬的本地稿件，2024年推介稿件逾400篇，借国社平台把南通故事传播得更广。主动与上海报业集团等媒体对接，和澎湃新闻共建“长江口产业创新协同研究基地”，邀请澎湃产品技术中心来通开展AI技术专题培训，部门内联动运用AI视频、海报等新技术。

（4）梳理整合集团旗下公众号，进一步提升南通日报官微发布频率，工作日更新不少于10条，其中本地新闻或记者自采稿件占比不低于50%。强化南通网运营管理，每天安排1名专职责编负责网站的内容更新和运营维护工作，提高各板块、频道、栏目内容的更新频率。

（5）创新南通发布客户端表达方式，在重要政务活动和民生报道中灵活运用图表图解、海报、H5、动漫、短视频等新媒体产品进行解读，客户端首页开设“新媒视界”专栏（专题）进行集纳展示。打通南通发布视频号和客户端“视频”频道，将更多原创优质短视频推送至客户端。将“视频”频道呈现方式优化为下划自动播放，进一步提升用户使用体验。

4.关于反馈第4条“全媒聚焦精品生产责任压得不实”问题的整改。

（1）集团总编辑牵头，围绕年度创优目标召开研讨推进会，遴选创优选题项目，编委办定期督查选题推进落实情况。

（2）出台《关于提高新闻报题质量的若干规定》，从报题原则、报题要求、责任落实等方面对新闻报题质量作出进一步明确规定。

（3）压实轮值团队责任，每日“三会”强化反馈督查，确保“四级策划”不变形不走样。

（4）积极与中国地市报研究会、省记协对接，在新闻系列报道、融媒创新等方面合作开展新闻精品生产。在“沿着总书记的足迹·长江文明行”全国11家地市区党媒大型融媒报道中推出视频作品《南通·江海奔流6000年》，登陆学习强国市、省、全国三级平台。

（5）强化创优责任传导，年度创优新闻选题、新中国成立75周年重点策划、对外开放40周年系列等重点创优选题均由分管领导、分中心主任领衔策划，一大批报道由青蓝工程结对师徒共同合作完成，每月举办“菁锐讲坛”分享创优经验。

（6）用好激励手段，周策划、月考评结果在一定范围公示。2024年共发放编委会即时奖6次，17个项目获奖。

5.关于反馈第5条“舆论监督功能退化，甚至让渡舆论监督职能”问题的整改。

（1）集团编委会将舆论监督报道纳入“四级策划”，民生热线部策划报题中每月至少2篇为舆论监督报道。

（2）对监督报道内容加强舆情预判，由轮值团队对采写渠道和方式进行认真把关。

（3）通过刊发时评、编发内参等方式对党委政府重大决策部署、阶段性重要任务及各地贯彻落实情况跟进监督，切实发挥党媒预警监督功能。2024年全媒体平台刊发舆论监督报道80多篇，编发内参7期。

（4）与政府相关职能部门联动开展新闻舆论监督，《南通日报》常态化与政府12345热线协作开设“民心专列”周报栏目，《江海晚报》开设“政风行风热线”专版，《南通日报》“一追到底”“新闻110，记者帮您忙”专栏刊发舆论监督报道、帮助解答百姓诉求类报道84篇。

6.关于反馈第6条“以互联网思维紧跟新应用新业态不够”问题的整改。

（1）注重加强新媒体建设和新技术新业态应用，多次赴上海报业集团学习先进经验，积极借鉴孝感日报、常州日报等单位经验做法。2024年，报社（集团）被中国报业协会评为“全国报业媒体融合技术支撑优秀单位”。

（2）集团内部健全转赞评工作机制，搭建全员微信群，落实全员转发、点赞、点在看，全力提升二次传播速度、提高传播效果；各部门每周轮流参与新媒体重要稿件留言跟评工作，强化网络互动、营造良好氛围。聘请网评员，共同参与转赞评工作。

（3）大力提升媒体影响力，在圆融房展、南通文化科技卫生“三下乡”文明实践活动、南通马拉松、端午节龙舟赛、“苏酒天绣”杯南通羽毛球团体赛等活动中开展扩粉工作。建立粉丝积分兑换奖品机制，提升粉丝增量，提高粉丝黏性。

（4）加强南通发布抖音号的采编力量，提高发布频率。打通南通发布视频号、江海晚报视频号和抖音号的直播内容，实现资源共享，实现“1+1＞2”的叠加优势。恢复快手“豹视频”账号正常运维。培优“一周新闻点评”专栏，推出新媒体作品3件。

7.关于反馈第7条“全媒体时代群众路线践行存在不足”问题的整改。

（1）坚持“以人民为中心”发展思想，将“城市更新”“农村生态河道建设”“推进‘乡村振兴百村示范、农村人居环境千村整治’工程”等民生热点问题纳入编委会新闻宣传工作重点。

（2）紧贴市委市政府重大工作部署和阶段性重点任务，在南通发布微信公众号加大政策解读类信息发布力度。密切关注网友跟帖留言，加强良性互动，在确保正确舆论导向的前提下，做到“网友有提问，必须有回复”。安排专人负责南通发布客户端“晚晴”“记忆”专栏的更新。

8.关于反馈第8条“推进深化国企改革三年行动有弱项”问题的整改。

（1）深入学习领会党的二十大、二十届三中全会精神和省市委关于深化国企改革的要求，结合集团实际，制定《南通报业传媒集团国企改革深化提升行动实施方案》，厘清发展思路、提升改革质效。

（2）健全企业制度体系，制订《广告冲抵物资管理办法》《发行公司经费支出管理暂行办法》《新闻纸采购管理办法》《内部审计工作制度》等制度，有力规范集团内部运营和日常管理。

    （3）加大“新闻+”探索力度，紧扣市委市政府重点工作策划活动。在城市形象推介方面，与上海晨报联办“江海之约·让春天从这里出发”项目，大力推进“日出江海 梦启东方”启东城市IP宣推活动。促消费方面，策划举办2024年中秋节“品质生活季”活动，承办2024“暖冬盛惠”购物季暨老字号·非遗嘉年华活动。体育赛事方面，策划开展“2024蘇酒·天绣”杯南通羽毛球团体赛、2024年南通市“谁是最强乒乓王”。

（4）进一步加强新媒体盈利能力。制作致敬南通籍白酒大师的纪录片《渊缘流长》，总浏览量超千万，获2023—2024年度江苏报业新媒体产品影响力案例优秀奖。加大直播力度，开展南通市工业领域设备更新政策辅导会网络直播、高考志愿填报公益辅导网络直播等活动。加强“南通名医团”品牌建设，2024年完成制作视频120余期，完成付费直播31场。积极培育“乐活IN南通”等新视频号。

（5）通过考核杠杆撬动经营转型，研究优化2025年度经营目标责任书考核内容，进一步加大各分中心开展经营活动、搭建新经营平台的考核力度，努力提升经营活动质效，不断提高经营类活动创收占比。

（6）以集团《国企改革三年行动方案》为引领，明确产业发展布局和项目拓展目标，加大产业项目研发力度，争取形成具有传媒特色、可持续发展的重点支柱产业。

9.关于反馈第9条“防范化解重大风险存在隐患”问题的整改。

（1）集团党委加强对意识形态工作的领导，加大督促检查力度。召开意识形态工作联席会议、网络意识形态和网络安全工作情况专题报告会等专题会议3次，集中研究并听取班子成员对分管领域意识形态工作情况汇报，集体研究集团党委落实意识形态工作责任制与全面从严治党工作专题报告。

（2）下发《关于印发〈南通报业传媒集团意识形态工作联席会议议事制度〉的通知》，规定每年举办1次意识形态培训班，每半年召开1次意识形态领域情况分析研判联席会议。

（3）加强新闻发言人队伍建设，出台《关于调整南通报业传媒集团新闻发言人、网络发言人的通知》《南通报业传媒集团突发舆情应急处置工作预案》。

（4）深入开展“访民情、化矛盾、促和谐”活动，集团党委领导班子带头深入各中心、部门走访，抓好矛盾纠纷和隐患的排查化解工作，有力维护集团持续健康发展和总体稳定。

（5）组建网络安全提升工作小组，针对近3年等保测评中暴露的风险点和失分点，逐条剖析原因，落实改进措施。

（6）加强日常安全管理，定期开展网络设备、安全设备漏洞扫描修复工作，开展2次采编系统应急演练，进一步优化防护策略，提升安全系数。

（7）修订内部技术人员操作规程，开启堡垒机和单一入口登录系统，确保操作过程留痕、操作动作可回溯；落实系统责任人，确保备份数据完整性。

10.关于反馈第10条“‘一把手’履行第一责任人职责有欠缺”问题的整改。

（1）认真落实党政机关和事业单位主要负责人“四不直接分管”制度，印发《关于领导同志工作分工的通知》调整领导班子分工，“一把手”不再审批财务报销。

（2）严格履行“一把手”管党治党政治责任，对照《第一责任人个人责任清单》，按时序做好相关工作。党委书记充分发挥牵头主导作用，定期召开专题会议研究党建工作，每年专题听取各支部党建工作汇报。与班子成员正常谈心谈话，了解督促“一岗双责”落实工作。

（3）严格执行集团月度宣传工作要点向党委会报告制度，党委主要负责同志认真审核、严格把关。修订《南通报业传媒集团新闻采编“三审三校”制度实施办法》，市委市政府重要文件、重大活动等方面的新闻稿均由党委主要负责同志亲自审核把关。

11.关于反馈第11条“‘两个责任’没有压紧压实”问题的整改。

（1）进一步强化党委全面从严治党主体责任，将主体责任清单内容纳入集团党委年度重点工作，每半年集中研究全面从严治党主体责任落实情况，及时查漏补缺。

（2）集团党委年初听取支部工作计划，年终听取支部工作总结汇报。定期听取党风廉政建设工作汇报，做到年初有部署、平时有检查、年底有考评。

（3）严格落实谈心谈话制度，印发专门记录本，要求谈话人做好相关记录。

（4）调整纪委书记分工，做到专人专职。将纪检监察审计室主任增补为集团纪委委员，完善纪委委员季度例会机制，发挥作风监督员作用，自觉融入“四项监督”大格局，纪检监察工作合力不断提升。

12.关于反馈第12条“国有资产监管不善”问题的整改。

（1）委托江苏海正土地房地产评估有限公司对闲置在仓库的双屏终端进行市场价值评估，由财政部门指定的电子废弃物回收企业南通森蓝环保科技公司进行回收。

（2）制定《广告冲抵物资管理办法（试行）》。对广告冲抵物资进行全面排查，将已过期的按规定程序销毁。举一反三加强管理，对资产管理和相关部门的广告经营人员进行提醒谈话。

（3）加强出租房产管理，与租户签订《安全管理责任书》《消防安全责任书》，提醒租户自觉遵守相关法律法规。与出租房产物业公司保持沟通联系，提醒加强租赁房屋和消防安全通道日常检查。严格按租赁合同收取各项费用，若租户违约，及时发催缴函、提醒函，直至诉诸法律。

13.关于反馈第13条“新闻纸采购程序存在较大廉洁风险”问题的整改。

（1）制定《新闻纸采购管理办法》，对事前报告、公开询价、多轮磋商、集体讨论、集体决策等环节作出具体规定，切实从源头防范风险。

（2）从采购申请、采购方式、采购流程、采购实施、库存管理、采购监督等环节进一步规范新闻纸招标工作流程，切实防范安全风险。

（3）开展廉政教育，对相关人员提醒防范风险隐患，明确廉政管理职责，层层压实责任。

14.关于反馈第14条“采购合同签订不严谨”问题的整改。

（1）进一步明确集团经管办管理责任，加强合同规范性管理，健全合同签订、审核机制，树牢履约意识，确保合同条款严谨合规。

（2）严格执行《采购供应商库使用管理暂行办法》，规范印刷服务采购行为，进一步降低采购成本。

（3）严格执行《南通日报社（集团）印章使用规定》，对未经分管领导审核把关、要件不齐全、表述不严谨不规范的合同，一律不得加盖报社（集团）各类公章。

15.关于反馈第15条“对外投资失管失控”问题的整改。

（1）组建江苏中金文化投资项目处置小组，依法依规进行处置。将中金公司公章、法人章、网银盾交由报业集团保管，按省政府相关部门要求管理账面资金，做好纳税申报、工商年检等基础工作，关注做好维稳工作。

（2）南通文化产业股权投资基金股份有限公司管理人召开投资人会议，通报基金管理情况并提供近三年的财务报表。重新派驻董事、监事履行相应职责，加强监管，将该投资项目纳入集团正常管理范畴。

16.关于反馈第16条“存在照顾性存款情况”问题的整改。

（1）制定《南通日报社（集团）资金管理制度》，使资金管理工作有规可依、有章可循。

（2）严格规范资金调配行为，对无业务合作的银行一律不开立账户、不调配资金。因业务合作需要在集团内不同银行账户间调配资金的，由业务部门提出申请，按照审批流程报分管领导、集团总经理同意后实施。

（3）加强银行存款管理，不办理定期存单、通知存款等业务，确保资金安全。

17.关于反馈第17条“财务管理混乱”问题的整改。

（1）加强财务制度建设，制定《资金管理制度》《全面预算管理办法》《会计核算制度》《个人借款管理办法》《发票管理制度》《财务支出审批管理办法》等6项工作制度。

（2）加强费用报支管理，要求各级审批人员从严履行审核职责，不符合规定的坚决不予报销。加强对经办人员和业务人员的培训，确保其全面掌握费用报销制度和流程。狠抓内部规范化管理，提高财务经办人员业务水平，从严把好审核关。

（3）加强监督检查，定期对财务管理各项制度执行情况进行检查，发现问题及时纠正。

18.关于反馈第18条“绩效考核未按规定核减”问题的整改。

（1）对照年度目标责任书指标考核设定，重新核算5个分中心2022年度“合同履约率”等指标完成情况，并依据考核规定，对相关分中心负责人的薪酬进行相应的扣减。

（2）严格按照当年度发行公司目标责任书考核设定，根据前后两任公司负责人在岗及目标完成情况重新核准应发奖金，已调离人员多发奖金已追缴到位。

（3）严格执行《关于规范使用外稿的通知》规定，明确集团经管办为外稿侵权案件处置执行牵头部门，进一步核实稿件侵权情况，根据规定对相关责任人实施经济处罚。

19.关于反馈第19条“班子成员薪酬发放不规范”问题的整改。

根据南通市文化改革发展领导小组《关于公布南通报业传媒集团2022年度综合考核结果的通知》精神进行整改，严格对照

《通知》要求对领导班子薪酬进行规范发放。

20.关于反馈第20条“违规发放津补贴”问题的整改。

重新核定集团高温补贴发放对象范围，对2021年至2023年不在核定范围内也发放高温补贴的，已一次性清退到位。

21.关于反馈第21条“党委会决策议事规矩意识不强”问题的整改。

（1）坚持和加强党的全面领导，修订《南通报业传媒集团党委会议事规则》《南通报业传媒集团“三重一大”决策制度实施办法》，制订《董事会议事规则》《总经理办公会规则》，进一步明确“严格落实党委前置研究讨论重大事项”要求，增强党委会决策议事的规矩意识。

（2）组织相关人员认真学习会议记录工作要求，严格按照党委会议事规则要求记录党委会会议内容，真实反映会议过程。编发党委会纪要，对党委会决策执行情况开展监督检查，确保党委决策落到实处。

22.关于反馈第22条“党建工作与中心工作融合不到位”问题的整改。

（1）认真研究“正能量·报发力”党建品牌提升行动计划，按照“一支部一品牌”标准，全面推动党建工作与新闻精品生产、广告经营拓展深度融合。

（2）调整相关支部“第一书记”，党委领导靠前指挥抓党

建。对上年度支部组织生活会查摆问题整改情况开展督查，并在本年度组织生活会上作情况通报。

（3）高度重视发展党员工作，要求各党支部指定专人负责入党积极分子培养工作，积极引导非党员职工向党组织靠拢。2024年集团新增入党积极分子11名、入党申请人10名。

（4）强化支部规范化建设，开展发展党员纪实材料专项检查，下发《发展党员工作标准化手册》，严格规范发展党员程序，明确工作流程，把好入口关，确保新发展党员具备合格的政治素质、思想觉悟和组织观念。

（5）进一步强化党建带群建作用，分管领导靠前指导，不断提升群团工作规范化水平。

23.关于反馈第23条“干部选拔规定执行不严格”问题的整改。

（1）规范组织工会、青工委、妇联、团委等群团组织换届工作，提前向市级机关工委、团市委、市妇联请示、汇报，认真严格进行资格审查，确保换届工作各条件设置、全流程环节均符合相关要求。

（2）完善干部选拔操作流程，明确各环节注意事项，进一步提升干部选拔任用工作规范化水平。

（3）强化监督意识，自觉把干部选拔工作置于派驻纪检组、集团纪委、集团员工监督之下。

24.关于反馈第24条“人才强企举措不多”问题的整改。

（1）根据上级部署有序启动干部选拔任用工作，严格按照市委组织部要求配备干部，建好干部梯队，优化年龄结构。

（2）积极争取用事业编制招录优秀人才，相关方案正在报批中。积极争取市级层面人才政策支持，为新入职员工争取津贴。

（3）进一步发挥菁锐讲坛平台作用，组织青年员工参加省委宣传部新闻骨干培训、省记协青年记者培训、新媒体应用培训等各类培训活动。

25.关于反馈第25条“内部管理粗放”问题的整改。

（1）根据《南通报业传媒集团全媒体深度融合工作方案》和《南通日报社（集团）各部门工作职责》，重新核定部分中层部门职能，做到职责功能明确、设置合理科学、运转机制高效。

（2）加强集团内部管理和职工日常行为规范管理，对少数作风散漫、违反纪律制度并造成不良影响的职工，按规定进行严肃查处。组织全体职工认真学习《南通日报社（集团）制度汇编》，进一步提升职工纪律规矩意识。

（3）成立由纪检监察审计室牵头的作风建设监督小组，日常检查、不定期抽查相结合，对考勤、会风会纪等加强督查检查，每季度通报检查情况。

（4）在2024年员工岗位系数调整中，充分运用集团民主评议结果，对符合条件的进行调整，不符合条件的坚决不予调整。

（5）明确经管办为经营合同、工程项目、招标采购等档案管理的职能部门，明确资产运营管理中心负责房产租赁合同编号、总经理办公室负责经营合同编号、经管办负责招投标合同编号，每年6月将档案材料集中移交经管办管理。

（6）制定《南通报业传媒集团员工出国（境）管理办法》，进一步明确流程审批和报备工作要求。

26.关于反馈第27条“审计反馈问题整改缓慢”问题的整改。

（1）邀请专业评估机构完成房屋评估工作，在《南通日报》《江海晚报》发布闲置房产招租（售）信息，南通日报、江海晚报微信号等新媒体平台发布视频广告和微信贴片广告。目前，报业大厦展厅和濠东路商铺2处闲置资产已出租，其余闲置房产采用改造自用、自营或与其他企业合作经营等方式进行盘活。

（2）迅速落实整改措施，要求财务部门严格遵守会计准则要求，以广告系统中投放数据为基础确认广告收入；加强制度建设管理，明确广告合同签订、发布、收款、考核等各环节管理要求；定期对财务系统和广告系统的数据进行分析梳理，确保系统数据完整准确。

（二）按计划持续推进的整改事项

1.关于反馈第26条“巡察整改不彻底”问题的整改。

（1）正在按程序依法推进江苏天健置业有限公司破产清算工作。

（2）按照会计准则要求，以广告系统中投放数据为基础确认广告收入，做到真实反映广告经营情况。对2023年以前2013笔未达账进行梳理处置，所有账目均已入账。

（3）制定《南通日报社（集团）经营应收账款管理办法（试行）》并严格执行。

（4）个人借款中，在职人员长期挂账欠款已及时清理到位。对离职、退休、去世人员长期挂账借款情况进行梳理，按照一人一事一策落实清理工作。

三、下一步工作打算

（一）持续提高政治站位，坚决落实管党治党政治责任。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强政治意识，巩固拓展党纪学习教育成果，切实履行全面从严治党主体责任，严格落实意识形态工作责任制，以实际行动牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、捍卫“两个确立”。

（二）持续突出问题导向，确保巡察整改见底见效。继续把巡察整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，做到问题不解决不松手，整改不到位不罢休。对已经完成和取得阶段性成效的整改任务，定期进行“回头看”，坚决防止类似问题反弹；对需长期整改的任务，明确目标、抓好落实，确保整改任务销号清零。

（三）持续强化制度建设，健全完善体制机制。突出标本兼治，持续抓好“当下改”和“长久立”，及时把整改中形成的有效经验做法上升为工作制度，对已出台的工作制度进一步修订和完善，使各项工作更加规范、科学、有序。教育引导集团干部群众进一步增强制度意识和规矩意识，强化制度执行力，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的浓厚氛围。

（四）持续深化成果运用，着力推动高质量发展。把巡察整改作为推动集团高质量发展的有力抓手，与贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神结合起来，与即将开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，与落实集团各项重点工作结合起来，聚焦主业主责，优化体制机制，紧紧围绕市委市政府中心工作，为推进中国式现代化南通新实践提供强有力舆论保障。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话85519723，电子邮箱ntrb2512@163.com。

 

中共南通报业传媒集团委员会

2025年3月12日