“工作的转变让我感到能力恐慌，好在前辈们不厌其烦地为我讲解业务流程、传授工作技巧、耐心答疑解惑，帮助我快速成长起来。”启东市纪委监委新选拔入职的干部深有感触地说道。

  近年来，启东市纪委监委把干部队伍建设作为推进纪检监察工作规范化法治化正规化的一项基础性工程来抓，紧扣“选、育、管、用”关键环节，构建全链条培养体系，为纪检干部成长搭台赋能。

  “我们通过考察转任、干部调整、公开招录等方式，择优引入专业匹配、素质过硬、德才兼备的年轻干部，持续优化干部队伍年龄结构和专业化水平。”该市纪委监委组织部负责人介绍。近3年来，从外系统选拔调入一批“90后”后备人才，区镇纪检监察系统选拔引进9人，军转安置1人。

  为助推纪检监察“新兵”迅速成长为业务“尖兵”，启东市纪委监委出台《启东市纪委监委强基聚力人才培养行动实施方案》，构建“1+6+5”干部教育培训体系。通过开展“纪法小课堂”“清锋讲堂”和“以案代训”大练兵等活动，逐步提高“新兵”综合素质和业务能力。深入实施“双导师”制度，帮助年轻干部在审查调查一线快速熟悉留置案件办理流程，培育监督执纪执法“生力军”。

  此外，启东市纪委监委不断创新干部监督管理机制，探索建立纪检监察机关“不胜任现职干部管理池”，为纪检干部树立能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。同时，注重干部的推荐使用，打破“论资排辈”的思维定势，将专项治理、典型案件等重点任务设为“攻坚榜单”，安排年轻干部担任科室副职或案件主办人，通过“压担子”锻炼，让“有为者有位”。

  “下一步，我们将继续‘铺路搭桥’，持续做好人才‘选育管用’四字文章，打造忠诚干净担当的纪检铁军，为推动纪检监察工作高质量发展提供人才支撑。”启东市纪委监委相关负责人表示。